EDU Local Content — Agenda
04.11.2026 — Warszawa, SGH

Agenda konferencji

Local Content — od łańcucha dostaw do ekosystemu innowacji. Panel otwarcia diagnozujący punkt wyjścia, a po nim jedna sekwencja decyzyjna: rynek → innowacje → finansowanie → system.

11:30–15:00
Panel otwarcia i 4 panele tematyczne
16 panelistów
Punkt wyjścia

Kodeks Dobrych Praktyk Local Content jako punkt wyjścia

Wierzymy w Local Content. Kodeks Dobrych Praktyk jest znakomitym punktem wyjścia, ale powinien być dokumentem żywym: testowanym na realnych projektach, uzupełnianym o nowe doświadczenia i rozwijanym wraz z rynkiem. Konferencja ma służyć właśnie temu procesowi.

Celem nie jest stworzenie alternatywnego kodeksu od zera, lecz sprawdzenie, gdzie obecne rozwiązania działają, gdzie ujawniają się luki oraz jakie praktyki i mechanizmy warto rozwijać.

Plan bloku merytorycznego

Harmonogram

Rejestracja i networking, panel otwarcia diagnozujący punkt wyjścia, cztery panele tematyczne prowadzone z jedną przerwą, podsumowanie i networking na zakończenie.

11:00–11:30
REJESTRACJA
Rejestracja i networking
Powitalna kawa i czas na rozmowy uczestników przed rozpoczęciem części oficjalnej i merytorycznej.
11:30–12:00
OFICJALNE OTWARCIE
Local Content jako element strategii rozwoju polskiej gospodarki
Otwarcie konferencji z udziałem przedstawicieli SGH, administracji publicznej oraz instytucji rozwoju. Krótkie wystąpienia nakreślą znaczenie Local Content z perspektywy polityki gospodarczej, transformacji energetycznej, rozwoju przemysłu i konkurencyjności polskich przedsiębiorstw.
12:00–12:30
PANEL OTWARCIA
Punkt wyjścia: Local Content w Polsce — co mamy, czego brakuje i jaki powinien być kolejny krok?
Przedstawiciele kluczowych instytucji publicznych i rozwojowych określą wspólny punkt wyjścia dla dalszej dyskusji.
12:30–13:00
PANEL 1 — RYNEK
Jak wykorzystać wielkie inwestycje energetyczne do budowy polskiego przemysłu?
Dyskusja o portfelu inwestycji, sygnale popytowym, wymaganiach dużych inwestorów oraz warunkach pozwalających dostawcom podejmować długoterminowe decyzje inwestycyjne.
13:00–13:30
PANEL 2 — KOMERCJALIZACJA I INNOWACJE
Od udziału w projekcie do własnego produktu – jak przejąć więcej wartości z inwestycji?
Jak wykorzystać popyt tworzony przez wielkie inwestycje, aby polskie firmy przechodziły od wykonawstwa i komponentów do własnych produktów, technologii, IP, pierwszych referencji i eksportu?
13:30–13:45
PRZERWA
Przerwa
13:45–14:15
PANEL 3 — FINANSOWANIE
Jak finansować Local Content — od pierwszej technologii do fabryki i eksportu?
Kiedy technologia staje się inwestowalna, kiedy bankowalna i jak sfinansować przejście od pierwszej referencji do produkcji i ekspansji.
14:15–14:45
PANEL 4 — SYSTEM
Jak zorganizować skuteczny system Local Content? Instytucje, dane i odpowiedzialność
Podział funkcji pomiędzy administrację, instytucje rozwoju i rynek — dane, mapowanie potencjału, KPI i koordynacja działań.
14:45–15:00
PODSUMOWANIE
Podsumowanie najważniejszych wniosków z pięciu dyskusji
Proponowane mechanizmy, podmioty odpowiedzialne, pierwsze możliwe działania i mierniki sukcesu — wykorzystane w dalszych pracach nad Raportem i rekomendacjami Local Content.
15:00–16:00
NETWORKING
Networking
Czas na rozmowy uczestników, panelistów i partnerów wydarzenia.
Panele dyskusyjne

Panel otwarcia i pięć pytań, jedna sekwencja

Panel otwarcia diagnozuje punkt wyjścia. Każdy kolejny panel ma doprowadzić do jednej lub dwóch konkretnych rekomendacji zapisanych w schemacie: problem → mechanizm → właściciel → pierwszy krok w 6–12 miesięcy → miernik.

00
PANEL OTWARCIA

Punkt wyjścia: Local Content w Polsce — co mamy, czego brakuje i jaki powinien być kolejny krok?

30 minut

Cel sesji

Przedstawiciele kluczowych instytucji publicznych i rozwojowych określą wspólny punkt wyjścia dla dalszej dyskusji.

  • 01Co mamy? Które instrumenty, programy, kompetencje i doświadczenia tworzą już fundament polskiego systemu Local Content?
  • 02Czego brakuje? Gdzie pozostają najważniejsze luki między inwestycjami, rozwojem przemysłu, innowacjami, finansowaniem i pierwszym wdrożeniem?
  • 03Dokąd zmierzamy? Jak powinien wyglądać kolejny etap Local Content — obejmujący nie tylko udział krajowych dostawców, ale również technologie, IP, kompetencje, skalowanie przedsiębiorstw i eksport?
01
PANEL 1 — RYNEK

Jak wykorzystać wielkie inwestycje energetyczne do budowy polskiego przemysłu?

30 minut
PYTANIE DECYZYJNE

Jak stworzyć przewidywalny rynek, który pozwoli polskim firmom podejmować decyzje o inwestowaniu w moce produkcyjne, technologie i kompetencje?

Cel sesji

Przejście od dyskusji o wartości planowanych inwestycji do warunków, które zamieniają pipeline projektów w trwały impuls przemysłowy — bez obniżania konkurencyjności, jakości i bezpieczeństwa.

OCZEKIWANY REZULTAT

Lista 3–5 warunków „rynku sprzyjającego Local Content" wraz z właścicielami działań, zakresem potrzebnej informacji oraz pierwszym mechanizmem możliwym do uruchomienia w 6–12 miesięcy.

02
PANEL 2 — KOMERCJALIZACJA I INNOWACJE

Od udziału w projekcie do własnego produktu – jak przejąć więcej wartości z inwestycji?

30 minut
PYTANIE DECYZYJNE

Jak wykorzystać popyt z dużych inwestycji, aby polskie firmy przechodziły od wykonawstwa do własnych produktów, technologii, IP i eksportu?

Cel sesji

Wskazanie barier i mechanizmów, które decydują, czy udział polskich firm prowadzi do trwałej komercjalizacji i awansu w łańcuchu wartości.

OCZEKIWANY REZULTAT

Rekomendacje do uzupełnień Kodeksu Dobrych Praktyk Local Content oraz ścieżka: problem → produkt/technologia → demonstracja → walidacja → pierwsze zamówienie → skala → eksport.

03
PANEL 3 — FINANSOWANIE

Jak finansować Local Content — od pierwszej technologii do fabryki i eksportu?

30 minut
PYTANIE DECYZYJNE

Jak zbudować sekwencję finansowania, która pozwoli polskiej firmie przejść od demonstratora i pierwszego klienta do bankowalnej inwestycji, produkcji, wzrostu i ekspansji?

Cel sesji

Zaprojektowanie ścieżki kapitałowej dopasowanej do zmiany rodzaju ryzyka — kiedy grant, kiedy kapitał udziałowy, kiedy gwarancja i dług, oraz jakie kamienie milowe czynią projekt finansowalnym.

OCZEKIWANY REZULTAT

Jedna „ścieżka kapitałowa Local Content" od demonstracji do skali wraz z checklistą bankowalności: wymagane dowody, podział ryzyka, właściwy instrument i moment wejścia kolejnych źródeł kapitału.

04
PANEL 4 — SYSTEM LOCAL CONTENT

Kto ma tym zarządzać? Instytucje, dane i governance Local Content

30 minut
PYTANIE DECYZYJNE

Jak podzielić funkcje i odpowiedzialność między administrację, instytucje rozwoju i rynek, aby Local Content działał jako jeden system — od mapowania potencjału do wdrożenia, skali i ekspansji?

Cel sesji

Zdefiniowanie funkcji systemowych przed dyskusją o tworzeniu nowych instytucji: kto utrzymuje mapę polskich firm i technologii, kto koordynuje przejścia między rynkiem, innowacją i finansowaniem, jak mierzyć skuteczność systemu.

OCZEKIWANY REZULTAT (WHITE PAPER)

Funkcjonalny blueprint systemu Local Content w układzie: funkcja → właściciel → dane/instrument → współpraca → KPI, wraz z propozycją pierwszego pilotażu koordynacyjnego i zasadą aktualizowania mapy krajowego potencjału.